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“El coaching no es enseñar, es para ayudar a las personas a aprender por sí mismas”.
John C. MaxwellLiderazgo
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La importancia de definir los objetivos obvios y los objetivos inteligentes
Entrenamiento para Empleador Este es un proceso básico para el desarrollo y el éxito de una empresa. Este proceso tiene un propósito específico en cada etapa y uno de los más importantes es la definición de objetivos claros y objetivos concretos. Excepto por un aspecto específico, es fácil de perder, reducir o decidir que los empresarios no contribuyen al crecimiento sostenible.
El poder
Según el entrenador y estratega de negocios Tony Robins, “el primer paso para establecer el propósito es hacer que desaparezca visualmente”. Esto significa que un empresario navega sin una brújula, sin objetivo definido, que reduce significativamente ÉxitoEl En el coaching, se ha enfatizado la necesidad de establecer una visión limpia y bien designada, que actúa como un faro en las calles del negocio.
Impresora de PeterConsiderado como el padre de la gestión moderna, también destaca la importancia de tener buenos motivos dedicados. Para eso, “lo que no se mide, no se puede mejorar”. Esta base conduce a la relevancia del uso de métodos estructurales en la definición de objetivos como los métodos inteligentes.
Método inteligente: una estructura para el éxito
El modelo inteligente establece que los objetivos deben ser:
- Especificus (especificado): Los objetivos deben estar bien definidos y detallados. No es suficiente decir “Quiero aumentar mis ventas”; El mejor enfoque sería “Me gustaría recaudar el 20% de las ventas en los próximos seis meses”.
- Medible (medible): Deben tener criterios cuantitativos para evaluar el progreso. Por ejemplo, en el caso anterior, los aumentos del 20% proporcionan un punto de referencia claro.
- Adquisible (adquisible): Los objetivos deben ser realistas y potenciales entre los recursos y capacidades de los empresarios. Demasiados puntos pueden crear frustración y desmotivación.
- Relevante (relevante) Deben combinarse con los valores y objetivos de su negocio. No tiene idea de establecer un objetivo que no contribuya a las opiniones a largo plazo de los empresarios.
- Incluyendo un tiempo definido (fecha límite): Establecer un cierto tiempo para el consentimiento es muy importante. A excepción de un plazo, los objetivos pueden volverse extraños y perder emergencia.
Brian Tracy, experto en desarrollo personal y comercial, enfatizó: « Objetivo limpio y bien definido Le permiten canalizar su fuerza y esfuerzo de manera más efectiva »Este método ayuda a los empresarios a concentrarse en lo que es importante para su tiempo y recursos.
Por supuesto, el coaching proporciona una estructura para los empresarios que permiten a los empresarios tomar decisiones estratégicas basadas en objetivos limpios y alcanzables. Use un marco como Más inteligente No solo mejora el plan, sino que también mejora la posibilidad de éxito y crecimiento sostenible del negocio. Como Zig Zigler menciona, inspiración y especialista en desarrollo personal: “Si no señala nada, le dará a White cada vez”. Es esencial definir objetivos para emprender directamente hacia un futuro comprometido y exitoso.
Continuar…
Italo olivo
www.iolivo.com
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