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Cuando ingresa a una organización o visita un comercial y vea un mural en las siguientes palabras: Honestidad, trabajo en equipo, orientación al cliente, respeto, TimensidadLo que apunta a esa organización son los valores organizacionales que guían su comportamiento, por lo tanto, los valores organizacionales afectan de manera similar el comportamiento de la parte y guían los valores personales que influyen en el comportamiento de los humanos y la guía de la guía; Aunque algunos miembros de un equipo no comparten experiencia general o no tienen relaciones personales mutuas, tienen una combinación que define el nivel del equipo. Todo lo que se necesita es compartir una visión común y valores organizativos. Si todos aceptan los mismos valores, los miembros del equipo pueden conectarse entre sí. Algunos equipos pueden tener un objetivo general, pero hay una falta de calidad general.
Veamos algunos beneficios de los valores compartidos:
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Adhesivo: Cuando los tiempos difíciles llegan a la organización, como se encuentra en el estado actual del país, los valores son los que mantienen a las personas juntas; Por ejemplo: para una pareja, cuando sienten la intensidad de la llama del amor, es fácil estar juntos, pero esa intensidad puede perder la gravedad y la adversidad viene. ¿Qué mantiene a las personas casadas juntas? Estos son valores, sienten y el valor se vuelve tan importante que el matrimonio que están dispuestos a luchar por las relaciones. Si una pareja no tiene pensamientos en el momento del matrimonio, es menos probable que estén juntos. Del mismo modo, ocurre en las empresas; Si los trabajadores no saben cuáles son sus valores y su supervivencia, hay poco potencial para trabajar, incluso como unidades en las circunstancias de inestabilidad ambiental y alcanzar sus posibilidades.
Fondo: Cada equipo requiere estabilidad para actuar bien y crecer. Los valores organizacionales proporcionan una base estable que hace posible las cosas. Por ejemplo: cuando intente vender un nuevo cliente, busque problemas comunes; Esto es lo mismo para cualquier miembro de la organización, necesita algo para crear y los valores fortalecen la base.
El gobernante: Los valores ayudan a establecer el valor para el rendimiento de un equipo. Estos valores a menudo se expresan como una declaración de misión en el mundo corporativo. Estos valores solo se refieren a algo cuando la prioridad se clasifica en la publicación. También actúan como una medida de las expectativas y el rendimiento cuando son realmente aceptados.
Brújula: Vivimos en un momento en que las personas buscan las reglas de supervivencia. Cuando las personas aceptan los valores de la visión, obtienen una brújula moral que les ayude a decidir. Esto se aplica a los miembros de la misma organización. Cuando identifican y aceptan una serie de valores, lo son; En un mes, un año o una década, ya sea en la cara o qué tipo de desafíos enfrentan, las personas que lo integran sabrán que han tomado la decisión correcta y correcta.
Magnético: La calidad de una organización atrae a personas con valores iguales, lo que permite a los miembros de la estructura alinearla a su alrededor, esta ley es fiel a la fiesta y los líderes de acción; La gente atrae a otros del mismo sentimiento.
Identidad: Los valores definen al equipo y le dan una identidad única; Para sus miembros, para sus objetivos o clientes grupales, las creencias identifican a la empresa.
MSC. Julio César Vergas
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