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No te llevarás allí lo que has tomado aquí. El coaching te ayuda a adaptarte a tus hábitos y comportamientos. “
Mariscal de orfebre – Lo que tienes aquí no llegarás
Él Empresser de entrenador Es una herramienta necesaria en el proceso de crecimiento de los empresarios, ya que brinda la dirección y la asistencia necesaria para superar sus obstáculos, mejorar sus habilidades y lograr sus objetivos. Sin embargo, el éxito no depende solo de las estrategias principales. Durante el proceso, las observaciones y ajustes constantes son básicos para garantizar que el emprendedor básico pueda adaptarse a la situación cambiante en el mercado, mejorar sus habilidades y centrarse en sus objetivos a largo plazo.
El seguimiento es una de las piedras angulares del entrenamiento efectivo. Según el experto en coaching y liderazgo, John Whitmore, en su libro Entrenamiento para el rendimiento (1992)El coaching no es un proceso oportuno, sino continuo. Whitmore destaca que el entrenamiento efectivo debe incluir un sistema de monitoreo regular que permita a los entrenadores y empresarios evaluar el progreso y volver a ajustar las técnicas según sea necesario. Esta respuesta constante ayuda a mantener la inspiración del emprendedor y garantizar que los objetivos establecidos sean relevantes y alcanzables.
Uno de los principales beneficios de la observación es que le da la oportunidad Verifique el progresoIdentifique las posibles áreas de mejora y fortalezca el aprendizaje. Un empresario puede sentir que él o ella no se mueve o no se mueve como se esperaba, pero el entrenador, la pregunta original y la evaluación periódica pueden ayudar a aclarar la situación y proporcionar una nueva visión para superar estos obstáculos.
El proceso de entrenamiento no debe ser rígido o fijo. Según Tony Robins, el entrenador reconocido y el autor de tales libros Fuerza (1986)La flexibilidad es una de las cualidades más importantes de cualquier proceso de coaching. Robins enfatizó que el éxito de los empresarios está asociado con la capacidad de adaptarse a las circunstancias cambiantes y tomar decisiones inteligentes. Los empresarios deben estar listos para ajustar sus estrategias, objetivos y técnicas dependiendo de la experiencia de vida, el entorno de mercado y la evolución de sus negocios.
Estas combinaciones son básicas para enfrentar eventos inesperados que son constantes en la mayoría de los casos. EmprendedorEl La capacidad de pinar, recursos, reescribir el procedimiento o incluso la capacidad de modificar el modelo de negocio se distingue por aquellos que no distinguen el éxito. Según el autor Comienza la grasaEric Reese, los empresarios deben tomar la prueba ininterrumpida y la adaptación de sus métodos que deben ser aceptados por “educación legítima”. Esta idea implica que las decisiones comerciales no solo deben basarse en la teoría o la hipótesis, sino que deben tomarse de la prueba, los datos y la respuesta real del mercado. Configuración, también lo son las principales herramientas para convertir las fallas en aprendizaje y crecer las oportunidades.
El entrenador juega un papel importante en la facilitación Proceso de consistenciaEl Un buen entrenador no solo proporciona equipos y técnicas, sino que ayuda al emprendedor a cuestionar sus estimaciones, reflejar su rendimiento y ofrecer una alternativa a la mejora. Según el mariscal Goldsmith, uno de los entrenadores más influyentes del mundo en su libro Lo que tienes aquí no llegarás (20)) Uno de los mayores desafíos para los empresarios conduce al éxito inicial sin tener en cuenta la tendencia a replicar técnicas que cambia su contexto. El entrenador ayuda al emprendedor a reflejar qué aspectos del proceso y cuál no es, y guía el proceso de adaptación necesario.
Excepto Entrenador Actúa como un conveniente sensible, ayudando al emprendedor a manejar la frustración y la presión que pueden aumentar en el camino. El apoyo sensible es esencial, ya que el proceso de compatibilidad y observación puede crear dudas, inseguridad y desánimo, especialmente cuando los resultados no se ven de inmediato.
Autocontrol Esta es otra base en el proceso de entrenamiento. Un empresario que tiene altos niveles de autoconciencia puede evaluar con mayor precisión sus fortalezas y debilidades, lo que le permite hacer compatibilidad estratégica de manera más efectiva. Según el autor Daniel Golman Sensible (1995), empresarios exitosos que no solo manejan bien sus emociones, pueden reflejar sus pensamientos y comportamientos. La autoconciencia permite al emprendedor ajustar sus estrategias y seguir una ruta integrada con lo puro y sus valores.
Por supuesto, los componentes necesarios para el monitoreo y los ajustes El éxito de un emprendedor. No es suficiente establecer un plan y esperar que funcione; La ruta de los empresarios está lleno de cambios inesperados que requieren flexibilidad, reflexión y adaptación continua. Con su enfoque en el coaching, las observaciones y los ajustes, los empresarios ayudan a mantenerse en la dirección correcta, aprender de los errores y continuar con sus objetivos. Escritores como John Whitmore, Tony Robins, Eric Rice, Marshall Goldsmith y Daniel Golman han demostrado la importancia de estos aspectos, lo que muestra que el proceso de entrenamiento no termina con ningún plan de trabajo, pero es un proceso dinámico y constante que conduce a un crecimiento a largo plazo.
Continuar…
Italo olivo
www.iolivo.com
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