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• El mejor consejo que he recibido es contratar a un entrenador. En este momento pensé que no lo necesitaba, pero aprendí rápidamente que incluso la mejor necesidad de sacarlos de sus límites »
Eric Shyamidot (Ex CEO de Google)
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El coaching es un proceso estructural para empresarios que permiten que nuestras habilidades mejoren y mejoren la toma de decisiones. En la primera fase de este proceso Evaluación y autoconocimientoUn paso importante que siente la base del crecimiento personal y comercial. Según John Whitomor, el pionero y autor de Ejecutivo Coaching Entrenamiento para el rendimiento“El crecimiento sin autoconsciencia es aleatorio; incluida la autoconsciencia, el aumento es intencional y efectivo.
¿Por qué son las evaluaciones y la autoconciencia?
De éxito EmpresariosY no solo depende del concepto de su negocio, sino que también depende de sus habilidades para comprender sus fortalezas y limitaciones. Tony Robins, el autor Despertado en los gigantesConfirme que “el mayor poder para nosotros es la capacidad de reunirnos con nosotros mismos y cambiar nuestras actividades en consecuencia”. En este sentido, un empresario que no es evaluado honestamente puede leer en defectos repetitivos y no maximiza sus habilidades.
Conocimiento Permite identificar los tipos de comportamiento, limitar la fe y detectar oportunidades de mejora. Daniel Golman, en su libro SensibleEnfatiza que “el autoconocimiento es el primer pilar de la inteligencia sensible, ya que permite decisiones más exitosas y manejar mejor las emociones en el mundo de los negocios”
Para entrar en vigencia en este proceso, los entrenadores utilizan diferentes herramientas que facilitan la autoevaluación profunda y decidida.
1 Análisis FODOS
Análisis FODA (Energía, oportunidad, debilidad y amenaza) Uno de los equipos más utilizados para el coaching empresarial. Según Peter Dracker, considerado el padre de la gestión moderna, “las empresas y empresarios exitosos son que conocen sus fortalezas en lugar de concentrarse en sus debilidades y trabajar en ellas”.
En esta evaluación, el emprendedor refleja:
- Fuerza: Habilidades, conocimientos y experiencias que lo separan.
- Privilegio: Factores externos que pueden mejorar su negocio.
- Debilidad: En áreas que necesita mejorar o representar.
- Amenaza: Riesgo y desafíos que pueden afectar su crecimiento.
Este análisis permite que la realidad empresarial diseñe técnicas más efectivas y marginales.
2 Evaluar la personalidad
Otro aspecto básico de la auto -ciencia es comprender la personalidad del emprendedor. Equipo como equipo Myers-Briggs (MBTI) o examen de disco Ayudan a identificar el estilo de liderazgo, los formularios de comunicación y las opciones de trabajo.
Jim CollinsEscritor ExcelenteQue se refirió a eso “Los líderes más exitosos son los que entienden su personalidad y hacen partidos que complementan sus habilidades en lugar de duplicarlas”El Esto significa que un empresario puede estar rodeado por un emprendedor que fortalece sus áreas débiles conociendo su perfil.
3 .. Preguntas sobre propósito y valor
Definido Propósito y valor personal Es muy importante alinear el negocio con la visión del emprendedor. Simon Sneek, en Empiece con por quéSe enfatizó que “las organizaciones más exitosas son un propósito obvio y que el propósito nace de los valores de sus fundadores”.
Es hora de responder tales preguntas:
- ¿Qué quiero lograr con mi negocio?
- ¿Qué impacto quiero crear en el mundo?
- ¿Mis decisiones que guían los principios?
Los empresarios obtienen transparencia y enfoque, evitando las desviaciones en el camino.
Los expertos están de acuerdo en que la autoconsciencia no solo mejora Gestión empresarialSin embargo, el emprendedor también aumenta la elasticidad. Carroll Dweek, el escritor MentalidadExplicó que los empresarios con mentalidad de crecimiento “ven los desafíos como una oportunidad para aprender en lugar de fracaso”.
Cuando un emprendedor se conoce a sí mismo:
- Tomar mejores decisiones Saber cuál es fuerte y qué necesita apoyo.
- Aumenta tu feQue le permite tomar los riesgos que se calculan.
- Mejora su contacto y liderazgoPara adaptarse mejor con su equipo y clientes.
Por supuesto, Evaluación y autoconocimiento Este es el punto de partida para cualquier emprendedor que quiera ser sostenible. El mariscal de Goldsmith mencionó como Lo que tienes aquí no llegarás“El primer paso en la mejora es reconocer lo que nos detiene”.
Sin este análisis inicial, una estrategia comercial carecerá de una base sólida. Un empresario que invierte en el tiempo para conocerse a sí mismos no solo aumenta sus posibilidades de ÉxitoSin embargo, también crea un negocio combinado con sus valores y objetivos.
Continuar…
Italo olivo
www.iolivo.com
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