– anuncios –
“La toma de decisiones es el acto real del ejecutivo”
Impresora de PeterEl padre de la gestión moderna.
Y en el caso del emprendedor, esa función se multiplica: cada decisión afecta directamente la supervivencia del negocio.
Adopción Es una aventura emocionante, pero también es una tierra llena de incertidumbre, alternativas y posibles caminos. Para aquellos que dan el primer paso en el mundo de los negocios, las decisiones estratégicas pueden ser abrumadoras sin experiencia previa. Es en el momento en que el entrenador se convierte en una imagen necesaria: una guía que ayuda a aclarar el curso, organizar prioridades y evitar errores costosos.
Los nuevos empresarios a menudo enfrentan decisiones complejas en las primeras etapas: ¿invertir más capital o esperar? ¿Externar los servicios o mantenerlos internos? Encender o esperar más desarrollo de productos? A excepción de la base de la experiencia, estas preguntas pueden crear ansiedad, obstrucción o decisiones emocionales.
Un entrenador no decide al emprendedor, pero le enseña a evaluar variables, identificar los riesgos y considerar las consecuencias de cada paso. Según el método y la experiencia, esta guía es la clave para no desviarse del propósito inicial.
Cuando el emprendedor no tiene una visión clara, el riesgo de propagación y actuación es alto debido a ideas de orientación débil. Aquí, el entrenador ayuda EstructuraCree objetivos específicos y alinee cada decisión con la misión del proyecto.
Stephen KoviEl autor de 7 hábitos de tipo altamente efectivo, dijo: “Las decisiones determinan el destinoEl “ Según esta fundación, el entrenador actúa como un espejo profesional, que desafía la fe, plantea la pregunta original y promueve decisiones conscientes y fundables.
Además, el entrenador trae Visión externa y decididaLo cual es difícil de obtener de la rotación de actividades diarias. Ayuda al emprendedor a tomar distancias sensibles y elegir con inteligencia estratégica.
Más allá de una guía general, el coaching se convierte en un proceso de aprendizaje. A través de un socio ininterrumpido, el emprendedor adquiere herramientas para decisiones futuras, con cada sesión para lograr autonomía y criterios.
John C. MaxwellEl liderazgo es distinto, dice: “El cambio es inevitable. Aumento de Al Chhikic”. Un entrenador impulsa adecuadamente el crecimiento, guía al emprendedor a ver cada decisión como una oportunidad para la evolución.
Este proceso también fortalece la fe. Sabiendo que tiene apoyo profesional, el emprendedor puede avanzar sin estar paralizado por temor al error. Las decisiones ya no se basan en el corazón, sino en el análisis, la reflexión y las largas variaciones.
Por supuesto, no se garantiza que el éxito de un emprendedor tenga una gran idea, sino por la capacidad de tomar las decisiones correctas en momentos críticos. Para aquellos que carecen de experiencia previa, tener un entrenador es una inversión que puede evitar la desviación, el fracaso prematuro y la frustración. Con palabras Eric ShyamidotEx CEO de Google: “La mejor decisión que tomé como CEO fue contratar a un entrenador”. Esta declaración no solo es aplicable a los ejecutivos de grandes empresas, sino también a aquellos que apenas comienzan. Porque definitivamente decidir, la confianza y las técnicas son el primer paso hacia un negocio fuerte y sostenible.
Continuar…
Italo olivo
www.iolivo.com
– anuncios –
