– La Prensa – Venezuela –
“transparencia”
Base de desarrollo de la región del Medio Oeste
cumple su visión y misión”,Red de instituciones de Lawrence“Como institución de instituciones, rinde homenaje a la “base del desarrollo de la Región Centro Occidente”, a 60 años de su fundación como una organización creada fundamentalmente para consolidar el progreso de nuestra región…
Los trabajos de Caraballo y García (1984), Nucete (1989) y Chollett (1994) concluyeron que las iniciativas Creación de FUDECO Fue el resultado del arduo trabajo de los representantes de Barquisimeto en el estado Lara a principios de los años sesenta, encabezados por el empresario y exgobernador del estado Dr. Froilán Álvarez Yópez, para ganarse el apoyo de políticos y empresarios regionales y nacionales. Conformar una entidad técnica ante la escasez de profesionales encargados de los estudios y proyectos requeridos para el desarrollo. Este compromiso de los actores regionales nos permite constatar que la creación de FUDECO es resultado de una iniciativa “bottom-up”, condición que refleja la capacidad de los actores locales comprometidos con el desarrollo regional, además demuestra su vinculación con las élites políticas nacionales. Un entorno nacional caracterizado por el surgimiento de políticas de desarrollo regional resultó de la influencia de la Comisión Económica para las Américas y el Caribe (CEPAL).
él Oportunidades Laborales FUDECO Se refiere a la Región Centro Occidente (RCO) de Venezuela, la cual está compuesta por los estados Falcón, Lara, Portuguesa y Yarracuy, sin embargo, esta regionalización ha ido cambiando con el tiempo de acuerdo a la política de regionalización nacional.
Las tareas que ha emprendido FUDECO para alcanzar sus objetivos están vinculadas al desarrollo regional, generando información, investigación, planificación y formulación de proyectos, desde la formación de personal calificado hasta los servicios de apoyo técnico y, por otro lado, su labor estratégica. Integrar voluntades y lograr consensos entre actores frente a los exigentes desafíos del desarrollo regional son experiencias sólidas que han apoyado este Legitimación institucional Y gobernanza regional.
FUDECO, aunque formalmente expresado con una estructura jerárquica, exhibe las características de las organizaciones orgánicas en su nivel operativo: el estilo participativo que fomenta la difusión del conocimiento; Equipos técnico-profesionales capacitados y con una fuerte cultura de relaciones horizontales e informales; liderazgo en redes interinstitucionales; Alta tolerancia al cambio, orientación hacia la toma de decisiones consensuadas y La búsqueda de la excelencia.
Estos elementos propios, que trascienden la misión y la competencia formal, son producto de la cultura y la experiencia única del desarrollo organizacional. estupidezconstituyen características valiosas y sui generis que pueden ser bien capitalizadas en otras organizaciones que anticipan los desafíos del desarrollo frente a la demanda. El estado actual de la sociedad del conocimiento y los acontecimientos relacionados con la glocalización, porque muestran cómo las capacidades y experiencia de un equipo de profesionales integrados en una organización pueden construir una cultura excepcional y eficiente ante los desafíos de su entorno regional. Oportunidades y amenazas globales.
Hay que reconocer que FUDECO no tenía 3 características que sean compatibles con las organizaciones de innovación: Primero, La fundación no tenía un mandato claro para promover y gestionar la innovación. Porque se origina no como resultado de la política del sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación, sino como resultado de la política de desarrollo regional.
En segundo lugar, el ámbito de actuación de FUDECO no constituía uno Ecosistemas regionales de innovación, entornos de innovación o regiones inteligentesCaracterizado por la coordinación y el compromiso de los actores en torno a una agenda de desarrollo compartida, pero a lo largo de una región grande y heterogénea. Las comunidades socioeconómicas se “fusionaron” como resultado de las políticas de regionalización.
tercero, FUDECO no contaba con instrumentos de inversión para la innovación de pymes y emprendedoresAdemás de la experiencia del Programa de Apoyo a la Microempresa del Estado Lara (PAMEL), mecanismo que constituye uno de los aportes más característicos. de las organizaciones de innovación, razón por la cual la Fundación no podría catalogarse como una organización de innovación en sentido estricto…
Continuará…
Maximiliano Pérez Apóstol
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