“La planificación a largo plazo no es pensar en las decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones actuales”
Peter Drucker
tira un nuevo negocio Es riesgoso en cualquier entorno, pero bueno, ya has superado una epidemia, entonces, ¿qué podría ser peor? Si alguna vez has pensado en ser tu propio jefe, ¡ahora es el momento de empezar!
Mientras se preparan Organiza y lanza tu negocioTómate un momento para responder las siguientes preguntas.
¿Tengo las habilidades/experiencia para administrar este negocio solo?
Si no, ¿quién me ayudará? ¿Familiares y amigos?
¿Contrato empleados?
¿Quiénes serán mis principales clientes?
¿Vendrán a mí o iré a ellos?
¿Qué tipo de negocio será: comercio minorista, servicios, fabricación, tradicional, online?
¿Qué me hace pensar que puedo tener éxito en esto?
¿Qué calificaciones tengo?
¿Qué más debo saber?
¿Qué debo planificar para el futuro?
¿Dónde puedo encontrar mi negocio?
¿Dónde pagaré por esto?
¿Dónde puedo encontrar información adicional?
¿Dónde puedo obtener ayuda?
¿Cuándo sabes cuándo se abre la puerta?
¿Tengo fijada una fecha prevista de apertura?
¿Tengo un plan de respaldo?
¿Por qué quiero iniciar un negocio?
¿Estoy loco o es una buena idea?
¿Cómo hago para que esto despegue?
¿Cómo estructuro este negocio?
¿Cómo me prepararé para convertirme en propietario de un negocio?
¿Cómo sabré cuándo crecer?
Tómese un tiempo para responder esta importante pregunta.
Cada una de estas preguntas merece una respuesta de su parte. Si realmente quiere iniciar su propio negocio, no puede tomar atajos.. Tienes mucho en qué pensar y planificar. Tomarse el tiempo ahora para pensar seriamente en cada pregunta y crear una respuesta escrita no solo le dará más claridad sobre sus objetivos comerciales, sino que también puede abrirle los ojos a oportunidades que de otro modo no habría visto y a los obstáculos que le esperan. Prefiero enfrentarlos que evitarlos.
Sin negar la importancia de otros factores, Clientes y Emprendedores son dos elementos clave para construir una empresaLos consumidores expresan necesidades sociales. Si no hay clientes ni consumidores, la empresa no tiene razón de existir.
Ciertamente, si no existieran emprendedores, es decir personas capaces de percibir necesidades insatisfechas, idear formas de satisfacerlas, anticipar los riesgos de ponerlas en práctica y resistir las adversidades que ese proceso implica, la creación no se produciría. Creación de la empresa.
Italo Olivo
www.iolivo.com
